Het exacte actuele vermogen van ondernemer Hennie van der Most is openbaar niet met één vast bedrag vast te stellen, maar schommelt volgens financiële schattingen en historische vermeldingen rond enkele miljoenen tot tientallen miljoenen euro’s aan vastgoedwaarde en materiële activa. Waar de ondernemer in het verleden een vaste plek in de ranglijsten van de rijkste Nederlanders bezette, hebben langdurige bouwprojecten en vastgoedontwikkelingen de samenstelling van zijn kapitaal aanzienlijk veranderd.
Zijn financiële huishouding zit niet in traditionele spaartegoeden of beursgenoteerde aandelen. Vrijwel elk verdiend kapitaal vloeide direct terug in grootschalige projecten, oude fabrieken en pretparkconstructies.
Wie de financiële positie van deze markante Overijsselse zakenman wil begrijpen, moet kijken naar het bijzondere businessmodel dat hem groot maakte en de risico’s die daaraan verbonden zijn.
Van handelaar in oud ijzer naar recreatiemiljonair
De basis voor het kapitaal van Hennie van der Most ligt in de schroot- en staalhandel. In de jaren zeventig begon hij met het opkopen en ontmantelen van industriële complexen, een activiteit die solide winstmarges opleverde.
De grote omslag ontstond met het ombouwen van een voormalige textielfabriek in Slagharen tot zwem- en feestcomplex De Bonte Wever. Van der Most ontdekte dat het hergebruiken van industriële afvalmaterialen en overbodige fabrieken extreem veel bouwkosten bespaarde.
Door zelf als aannemer, ontwerper en inkoper op te treden, realiseerde hij recreatieparken voor een fractie van de reguliere bouwsom. Deze formule legde de fundering voor zijn latere miljoenenvermogen.
Een recreatieproject financieren met eigen stenen en hergebruikt materiaal creëert directe boekwaarde, maar maakt dat vermogen uiterst illiquide zodra de markt stagneert.
De Quote 500 en de jaren van piekvermogen
Gedurende de jaren negentig en het begin van de jaren 2000 floreerde het imperium. Zijn bekendste aankoop was de nooit in gebruik genomen kweekreactor in het Duitse Kalkar, die hij omtoverde tot Wunderland Kalkar.
In die periode dook Van der Most regelmatig op in de Quote 500, het overzicht van de meest vermogende Nederlanders. Zijn piekvermogen werd door zakelijke analisten in die topjaren geschat op tientallen miljoenen euro’s.
Toch waarschuwden financiële experts toen al voor de structuur van dit bezit. Het vermogen bestond voornamelijk uit “stenen en attracties”, activa die bij een eventuele verkoop zelden direct liquide te maken zijn tegen de getaxeerde waarde.
Vastgoed, risico’s en de uitdagingen van megaprojecten
Grootschalige recreatieprojecten vergen continu hoge investeringen in onderhoud, veiligheidseisen en personeel. Een bekend voorbeeld van een langdurig kapitaalintensief project is de ontwikkeling van Speelstad Rotterdam op het terrein van de voormalige vuilverbrandingsoven aan de Brielselaan.
Complexe vergunningstrajecten, stijgende bouwkosten en veranderende wetgeving kunnen de waarde van een dergelijk project zwaar onder druk zetten. Wanneer projecten vertraging oplopen, blijft kapitaal vastzitten in onvoltooide constructies zonder dat er omzet tegenover staat.
De liquiditeitspositie van de ondernemer is hierdoor in de loop der jaren onderhevig geweest aan grote schommelingen, wat resulteerde in de verkoop van diverse bezittingen en herstructureringen binnen zijn bedrijfsnetwerk.
Kenmerken van zijn zakelijke vermogensstructuur
De financiële opbouw achter zijn bedrijven wijkt sterk af van moderne investeringsfondsen. Enkele pijlers bepalen hoe zijn kapitaal is opgebouwd:
- Hergebruik van industrieel erfgoed: Lage initiële aankoopkosten van terreinen gecombineerd met intensieve eigen renovatie.
- Zelffinanciering en herinvestering: Directe doorsluizing van kasstromen uit draaiende parken naar nieuwe ontwikkelingen.
- Eigen materieel en staalopslag: Fysiek bezit van attracties, staalconstructies en machines op eigen werven.
- Hoge afhankelijkheid van vastgoedtaxaties: De boekwaarde is direct gekoppeld aan de exploitatiemogelijkheden van de locaties.
Overzicht: Belangrijkste pijlers in de bezittingen
Om een helder beeld te krijgen van de verschillende bezittingen die door de jaren heen zijn geregistreerd, zet onderstaand overzicht de belangrijkste categorieën op een rij.
| Vermogensonderdeel | Functie en karakter van de bezitting |
|---|---|
| Recreatievastgoed | Commerciële parken en hotels gerealiseerd in getransformeerde industriële complexen |
| Industriële terreinen | Grondposities en bedrijfshallen gebruikt voor opslag en metaalbewerking |
| Attracties en staal | Materiële voorraad aan kermisattracties, transportmiddelen en bouwmaterialen |
| Exploitatiewinsten | Directe inkomsten uit horeca, ticketverkoop en overnachtingen bij operationele locaties |
Hoe reëel zijn de schattingen van zijn actuele vermogen?
Er bestaat een hardnekkig misverstand over hoe rijk dergelijke vastgoedmagnaten daadwerkelijk zijn. Een hoge boekwaarde van een pretpark betekent niet dat er tientallen miljoenen euro’s op een bankrekening staan.
Als een attractiepark moet sluiten of grond bestemd blijft voor specifieke doeleinden, kan de theoretische verkoopwaarde aanzienlijk dalen ten opzichte van de historische investering. Zakelijke registers en jaarrekeningen bij de Kamer van Koophandel laten zien dat hypothecaire inschrijvingen en openstaande leningen het nettovermogen direct beïnvloeden.
Wie actuele financiële posities van projecten onderzoekt, doet er goed aan om de meest recente gedeponeerde jaarcijfers en officiële vastgoedregisters te raadplegen voor de meest betrouwbare cijfers.
💡 Wat vind jij van de no-nonsense aanpak van Hennie van der Most?
🔍 Het omtoveren van oude fabrieken tot pretparken blijft een uniek hoofdstuk in het Nederlandse ondernemerschap.
👇 Laat je mening achter in de reacties en praat mee over dit bijzondere businessmodel.
